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  1. Cursos
  2. Antes de implantar Odoo en tu pyme
  3. Cómo elegir partner y qué exigir en la propuesta
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Inicio └Antes de implantar Odoo en tu pyme └Cómo elegir partner y qué exigir en la propuesta

Antes de implantar Odoo en tu pyme

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Contenido del curso
  • Sin categorizar
    • Presentación del curso
    • ¿Necesitas un ERP o te basta con lo que tienes? 10 xp
      • Prueba
    • Qué cuesta de verdad 10 xp
      • Prueba
    • Qué tiene que estar listo antes de empezar 10 xp
      • Prueba
    • Cómo es una implantación por fases 10 xp
      • Prueba
    • Cómo elegir partner y qué exigir en la propuesta 10 xp
      • Prueba

Cómo elegir partner y qué exigir en la propuesta

10 XP
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Un partner es la empresa que te ayuda a implantar Odoo y te acompaña después. Odoo publica un directorio con sus partners y su nivel. Es un buen punto de partida, pero no sustituye a hablar con ellos.

Preguntas que conviene hacer

  • ¿Habéis trabajado con empresas como la mía? ¿Puedo ver algún caso o hablar con un cliente?
  • ¿Quién estará en mi proyecto y cuánta experiencia tiene?
  • ¿Cómo hacéis el diagnóstico antes de dar un precio?
  • ¿Qué pasa si algo no sale como estaba previsto?
  • ¿Qué soporte tengo después del arranque?

Señales de alarma

  • Precio cerrado sin haber preguntado cómo trabajas.
  • Todo se resuelve con desarrollo a medida.
  • No se habla de datos, de formación ni de pruebas.
  • No te ofrecen referencias.

Qué exigir por escrito

  • Alcance por fases, con lo que entra y lo que no.
  • Horas estimadas por fase.
  • Quién hace la migración y la formación.
  • Cómo se gestionan los cambios.
  • Soporte tras el arranque.
  • Quién es titular de la base de datos y cómo se accede a ella.

Primera pregunta del autodiagnóstico

Así es el autodiagnóstico: ocho preguntas de respuesta rápida.

Siguiente paso. Haz el autodiagnóstico para ver cómo está tu empresa. Si quieres contrastarlo, hablamos.

  • Sobre
  • Comentarios

Qué preguntar, qué señales vigilar y qué exigir por escrito.

No se permite comentar en este curso.

1. ¿Qué debería hacer un partner antes de dar un precio cerrado?
Un diagnóstico de cómo trabajas. Nada. Pedir un adelanto.
2. ¿Cuál es una señal de alarma?
Que pida referencias de tus procesos. Que todo se resuelva con desarrollo a medida. Que hable de formación.
3. ¿Qué debe constar por escrito?
El alcance por fases, con lo que entra y lo que no. Solo el precio. Nada, basta con la confianza.


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